La Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) n’est plus une option, mais une nécessité. Face aux défis environnementaux, sociaux et économiques actuels, les entreprises sont appelées à jouer un rôle actif et à rendre compte de leur impact sur la société. Dans ce contexte, un outil devient incontournable : le rapport extra-financier. Bien plus qu’une simple obligation réglementaire, il s’agit d’un levier puissant de transformation et d’engagement.
Qu’est-ce qu’un rapport extra-financier et quel lien avec la démarche RSE ?
Le rapport extra-financier, parfois appelé Déclaration de Performance Extra-Financière (DPEF), est un document par lequel une entreprise présente non seulement ses résultats économiques, mais aussi les impacts sociaux, environnementaux et sociétaux de son activité. Il met en lumière la manière dont l’entreprise crée de la valeur durable pour l’ensemble de ses parties prenantes.
À l’heure où la performance ne se mesure plus uniquement en chiffres, le rapport extra-financier devient l’expression concrète d’une démarche RSE engagée. Il raconte comment l’entreprise agit pour réduire son empreinte carbone, favoriser l’inclusion, promouvoir l’éthique dans sa chaîne de valeur ou encore soutenir ses collaborateurs.
Autrement dit, il donne du corps à la stratégie RSE : il transforme les engagements en indicateurs, les intentions en résultats, tout en ouvrant la voie à une amélioration continue.
Longtemps réservé aux grandes entreprises (plus de 500 salariés), ce rapport s’inscrit désormais dans une dynamique plus large de transparence et de responsabilité. Avec l’arrivée de la directive CSRD en Europe, même les PME seront bientôt concernées — preuve que la création de valeur durable devient un enjeu universel.
Pourquoi intégrer un rapport extra-financier dans sa stratégie ?
Intégrer un rapport extra-financier dans sa stratégie, c’est faire le choix de la transparence, de la cohérence et de l’impact. À l’heure où les engagements responsables ne peuvent plus se limiter à des promesses, et où investisseurs, collaborateurs et partenaires attendent des preuves concrètes d’engagement social et environnemental, il devient un outil indispensable pour bâtir une confiance durable.
Au-delà de répondre aux attentes du marché, le rapport extra-financier est aussi un formidable levier de pilotage. En mettant noir sur blanc les actions menées, les progrès réalisés et les objectifs à venir, l’entreprise renforce la cohérence de sa démarche, mobilise ses équipes et se prépare activement aux défis futurs.
Enfin, dans un contexte où les discours sur le développement durable se multiplient, il constitue un vecteur de différenciation fort. Ceux qui savent démontrer la réalité de leurs actions gagnent en crédibilité, en attractivité et en compétitivité.
Comment construire un rapport extra-financier pertinent ?
La clé d’un bon rapport extra-financier ? La sincérité. Il ne s’agit pas de se contenter de « cocher les cases », mais de raconter une histoire fidèle, documentée, engagée.
Quelques étapes clés :
- Impliquer les équipes dès le départ : la RSE n’est pas l’affaire d’un seul service, c’est une dynamique collective.
- Identifier les enjeux prioritaires : en fonction de son secteur, de ses parties prenantes, de sa maturité.
- Choisir les bons indicateurs : pertinents, mesurables, compréhensibles.
- S’appuyer sur des référentiels reconnus : GRI, ISO 26000, SASB…
- Soigner la forme : un rapport clair, illustré, parfois interactif, sera plus lu, mieux compris, et plus utile.
Exemples et bonnes pratiques
De nombreuses entreprises s’illustrent par la qualité de leur rapport extra-financier. Certaines intègrent des témoignages d’employés, des infographies dynamiques, ou des objectifs chiffrés à court, moyen et long terme.
D’autres publient des bilans intermédiaires ou créent des versions « grand public » plus accessibles. L’idée ? Rendre la RSE vivante, palpable, authentique. Le rapport devient alors un vecteur de dialogue et d’adhésion.
Et chez i2S ? De la démarche à l’action
Après avoir exploré les grands enjeux du rapport extra-financier, il nous semblait essentiel de partager notre propre expérience.
Chez i2S, notre démarche RSE a démarré en 2021, portée par une conviction simple : une entreprise responsable est une entreprise durable. Quatre années plus tard, cette volonté s’est traduite en actions concrètes, en engagements mesurés, et logiquement… en un premier rapport extra-financier, publié cette année.
Ce rapport est bien plus qu’un exercice de transparence : c’est le reflet d’un cheminement collectif, d’une culture qui évolue, et d’une ambition assumée de contribuer positivement à notre environnement et à notre société.
Nous avons encore du chemin à parcourir — et c’est tant mieux. Mais aujourd’hui, nous sommes fiers de cette première étape, qui marque un tournant : celui du passage de l’intention à l’impact.